内部統制とコンプライアンス

内部統制とコンプライアンスについて解説しています。

リスクマネジメントとは

内部統制を構築する最大の目的は、リスクマネジメントにあると言っても過言ではありません。リスクマネジメントとは、簡単に説明すると、企業にとって信頼や信用を失うことになる問題について未然に防いだり、最小限に抑えることができるよう操作することをリスクマネジメントといいます。企業によってリスクと感じる部分が異なりますが、企業として活動していくためにはリスクマネジメントは欠かせません。

リスクを防ぐには

内部統制を構築する場合、企業にとってのリスクを明確にしておく必要があります。内部統制ではリスクを分類することによって、より効率的に、かつ、リスクを回避することができるようになります。しかしながら、リスクを回避しようと思うと、必要以上に資金がかかる場合も少なくありません。しかし、社会的信用を失うよりは多少資金が必要になっても、リスクを防ぐに越したことはないのです。

体制の構築

内部統制を確立していく際、リスクマネジメント体制はしっかりと重点を置いて行っていく必要があります。内部統制を確立するにあたって、リスク管理のみを担当する部署を設けたり、人員を確保するなどして、リスクを回避できるよう工夫を凝らすことが大切です。内部統制を行ったからと言って、リスクがすべて回避できるわけではありません。しかし、未然に防ぐ方法として内部統制は欠かせない存在だと言えます。

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