話題の内部統制
内部統制と改善
内部統制と改善について解説しています。
構築のポイント
内部統制の真の目的は、企業としての信頼性を上げることにあります。ですが、内部統制を構築しようと思っても、今までやったことのない業務であることから手間取ることも少なくありません。何度も失敗をし、改善を繰り返すことによって確立された内部統制を図ることができる場合も多くあるのです。内部統制が浸透してきているとはいえ、まだまだ内部統制に意識が少ないのが日本の企業だと言えます。
財務報告の有無
新会社法が施行されたことにより、内部統制が義務付けられるようになりました。内部統制にもいくつか方法があり、日本ＳＯＸ法では、金融商品取引法にあてはまります。これは、財務報告にかかる内部統制を図るもので、企業の会計などにおいて信頼性を確保し、投資家を保護するための内部統制だといえます。また、日本ＳＯＸ法では業務を文書化するのが一般的となっています。
内部監査
内部統制を確立させ、有効かつ正確に構築させていくには、内部監査の存在は欠かすことができません。内部監査とは、企業内において管理体制を作ることによって、未然に問題を防いだり問題が発生した場合に、円滑にそして早急に対処できるよう努める機関となります。内部統制によって作られたマニュアルが適正であるかどうか判断するのはもちろんのこと、改善策などについて助言するのも内部監査の役割となります。
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