内部統制のリスクマネジメントについて解説しています。
内部統制という言葉を耳にすることがあっても、一体どういうことなのか実際には知らない方も多いのではないでしょうか。様々なメディアで取り上げられることの多い内部統制。内部統制とは、簡単に説明すると、会社を起動していくためには欠かせない活動であると言えます。つまり、嘘偽りのない健全である会社を運営していくための仕組みということになります。信頼できる企業になるためには内部統制は必要不可欠なのです。
例えば、従業員が3人程度の会社なら、社員一人一人に目を配ることができ、上層部からの指示も的確に行うことができます。しかし、会社の規模が大きく、従業員が100人以上いる場合はどうでしょうか?一人一人の行動を把握することは難しいのが現状です。つまり、内部統制は、部署または役割を決めることによって、従業員に目を配ることができるようにするためのものなのです。
内部統制が確立されていない企業と、確立されている企業とではどのような差が生まれるのでしょうか?内部統制がしっかりと確立されていないと、不祥事、使途不明金などの多くの問題が持ち上がってきます。組織として一丸になることができないので、企業としても成り立ちません。これは内部にしか分からないことであって外部には知るすべもありません。会社の運営を正常に行うのが内部統制なのです。
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